Avant toute prise en charge, je propose un premier rendez-vous gratuit destiné à répondre à vos questions et à récolter les informations préliminaires afin d’établir une première analyse. 

Cabinet ouvert durant le Covid-19

En vidéo conférence, par téléphone ou en présentiel.

 La transmission des entreprises familiales est un processus long et complexe. 
Il est tentant de définir le début de la transmission au moment où les premiers actes techniques sont posés.
De mon point de vue, cette vision est réductrice car le processus de transmission implique des facteurs humains et relationnels qui se mettent en mouvement bien avant qu’un acte administratif soit effectué.
Alors, quand démarre la transmission ?
Et pourquoi cette question est-elle cruciale ?

Répondre à cette question, ne fût-ce que par une hypothèse, va tout simplement nous aider à réussir cette transmission.
– Serait-ce lorsque le ou les dirigeants commencent à penser à la transmission ?
– Serait-ce lorsque la génération suivante entre officiellement dans l’entreprise ? Comme actionnaire, administrateur, cadre ou même étudiant en stage.
– Serait-ce lors des premiers conflits ou désaccords qui surgissent entre membres de deux générations ?
– Serait-ce quand on parle de l’entreprise familiale et de son histoire au coin du feu après un savoureux repas de famille ?

Peut-être chacun de ces moments est-il potentiellement significatif dans le processus.