Et si nous parlions, ce jeudi, des difficultés spécifiques aux entreprises familiales, d’un point de vue relationnel… A vous de témoigner si vous faites partie de familles d’entrepreneurs qui ont vécu des traversées difficiles du fait de la juxtaposition de la dynamique familiale et de la fonction entrepreneuriale de la famille… Si vous travaillez dans une entreprise familiale sans faire partie de la famille mais que vous vivez les impacts des difficultés de la famille entrepreneuriale… Etes-vous membre d’une famille d’entrepreneurs ? Etes-vous une personne travaillant ou ayant travaillé en entreprise familiale ? En Belgique, un grand nombre d’entreprises sont des entreprises familiales… Et elles ont des modes de fonctionnement spécifiques du fait de leur caractère familial… Elles sont également, de ce fait, exposées à des difficultés propres puisque les fondements des relations interpersonnelles d’une partie au moins de leurs effectifs plongent leurs racines dans l’histoire de la famille… Il s’agit donc d’une réussite humaine avant d’être une histoire professionnelle… Christine Henseval, vous êtes psychothérapeute en entreprise familiale, c’est-à-dire ?
Quelles spécificités voyez-vous dans l’entreprise familiale, et en particulier, quelles sont les points « positifs » à travailler dans ce type d’entreprise et quelles sont les difficultés spécifiques rencontrées dans ce type d’entreprise ? Il n’est ni rare ni tout à fait étonnant que des conflits ou des difficultés relationnelles propres à la dynamique familiale ébranlent l’entreprise et la fassent vaciller, mettant même parfois son avenir en péril… Et dans nombre de cas, cela génère un inconfort relationnel important qui risque de se répercuter sur l’ensemble de l’entreprise et de son fonctionnement… Vous avez des choses à dire sur le sujet, c’est parti !
Invitée : Christine Henseval, Psychothérapeute en Gestalt et Médiatrice (Juriste)
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